2024年是公司加快转型升级，迈向高质量发展至关重要的一年，做好安全生产意义重大。工程部（项目部）结合当前安全生产实际，以深入学习贯彻习关于安全生产重要论述和重要指示批示精神，扎实推进安全管理提升年行动为重点，大力开展2024年“安全生产月”活动。

　　工程部精心策划了一系列涵盖理论与实践的培训课程，以施工作业风险识别培训及安全警示分享拉开活动帷幕。

　　培训内容不仅包括风险管理理论，还特别融入了真实发生的工地安全事故案例分析，使工程管理人员能够直观感受到安全规范的重要性。通过互动讨论交流等方式，参训人员得以锻炼风险识别与应对能力，切实将“安全第一”理念内化于心、外化于行。安全警示分享的各个安全案例如同一面面镜子，促使参培人员从中吸取教训，提升自我保护与防范意识，开放式的安全文化氛围，进一步巩固了团队间相互提醒、共同进步的机制。

　　针对在建项目开展项目经理资质与主要管理人员资质专项检查。严格遵循国家和行业标准，对项目经理的专业资格、管理能力以及主要管理人员的从业资质进行全面审查，确保每一个项目的核心管理团队不但技术过硬，而且在安全管理和质量控制方面同样达到高标准，为项目成功交付提供坚实的组织保障。

　　持续推进工地标准化建设，推动各个项目现场状况、场地场貌实现进一步提升。通过统一标牌、统一标准、统一内容，在临时用电、脚手架搭设、高空作业、受限空间作业等安全重点环节细化要求，从材料堆放、作业围护、安全通道畅通等方面进一步规范管理，加强风险识别，落实好项目各个作业点的现场标识管理，提升项目标准化建设水平。

　　为保障项目建设安全，工程部（项目部）针对重点项目及双边作业项目，调整人员力量，全力做好安全保障。节假日期间，领导班子带头值班，各专业室实行值班工作任务表单化，明确工作内容和职责，确保责任落实到位。

　　在保证工程安全与质量的同时，优化施工力量与施工顺序，加快在建工程建设进度，为下半年与明年大批新建项目的全面开展打好基础。

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